Lập Kế hoạch đánh giá gửi Khách hàng trước khi đánh giá
Tiến hành đánh giá tại cơ sở Khách hàng: Bạn sẽ biết cách họp khai mạc và kết thúc nói gì, công việc cần làm trong buổi đánh giá và các lưu ý khi đánh giá
Đánh giá tại các Phòng ban, bạn sẽ biết hỏi gì: Phòng Kinh doanh, Phòng Thiết kế, Phòng Mua hàng, Phòng Hành chính Nhân sự, Phòng IT, Phòng Sản xuất, Phòng Kiểm tra/QA/QC/KCS, Phòng Bảo dưỡng/Bảo trì, Ban Lãnh đạo, Đại diện Lãnh đạo, Ban ISO, Thư ký ISO, Đội Đa Chức Năng, Ban An toàn thực phẩm, Ban HSE …
Bạn sẽ biết đưa ra những phát hiện đánh giá gồm điểm mạnh, bằng chứng phù hợp, điểm không phù hợp nặng (Major), điểm không phù hợp nhẹ (Minor) và đề xuất cải tiến (Opportunity For Improvement – OFI)
Và ĐẶC BIỆT, bạn sẽ biết cách hoàn thiện FULL BỘ BÁO CÁO NỘI BỘ để cấp Chứng chỉ ISO cho Khách hàng (Đây là công việc quan trọng nhất, chiếm 70% năng lực của Chuyên gia)